Inhouse-Seminare zur Mitarbeiterführung: Finden Sie die besten Anbieter!

Mitarbeiterführung im eigenen Unternehmen trainieren, statt im offenen Kurs

Wer ein Seminar zur Mitarbeiterführung sucht, findet ein grosses Angebot: von offenen Tageskursen mit Teilnehmenden aus vielen Firmen bis zu firmeninternen Inhouse-Seminaren, die direkt im eigenen Unternehmen stattfinden. Für Unternehmen, die reale Führungssituationen aus dem eigenen Betrieb besprechen wollen, statt abstrakter Fallbeispiele, ist das Inhouse-Format meist die wirksamere Wahl.

Diese Seite zeigt, was ein gutes Inhouse-Seminar zur Mitarbeiterführung ausmacht, welche Kriterien bei der Anbieterwahl zählen, und wo CONSENSIS als firmeninterner Anbieter mit Sitz in Zürich steht.

Inhouse-Seminar oder offener Kurs zur Mitarbeiterführung?

• Inhouse-Seminar: firmenintern, direkt im Unternehmen, massgeschneidert auf die eigene Führungssituation und Unternehmenskultur, alle Teilnehmenden aus derselben Firma
• Offener Kurs: feste Termine bei einem externen Anbieter, Teilnehmende aus vielen verschiedenen Unternehmen, standardisierter Ablauf
• Online-Format: zeitlich flexibel, aber ohne den direkten Praxistransfer eines Trainings vor Ort im eigenen Team

CONSENSIS bietet seit 2009 ausschliesslich firmeninterne Inhouse-Seminare zur Mitarbeiterführung an, in Zürich und der ganzen Deutschschweiz, durchgehend geführt von Trainer René Surber statt wechselndem Lehrpersonal.

5 Kriterien, an denen Sie ein gutes Inhouse-Seminar zur Mitarbeiterführung erkennen

• Firmenintern statt Standardprogramm, mit Beispielen aus dem eigenen Unternehmen
• Trainer-Kontinuität: derselbe Trainer über die gesamte Zusammenarbeit, statt wechselndes Personal
• Konkrete Führungsthemen wie Zielvereinbarung, Mitarbeitergespräche, Delegation und Feedback
• Praxisnähe: Rollenspiele und Übungen mit realen Situationen aus dem eigenen Team
• Preistransparenz: klare Angabe, was im Preis enthalten ist (Vorbereitung, Durchführung, Nachbearbeitung)

Checkliste: Diese Fragen sollten Sie jedem Anbieter stellen

(zum Vorgespräch mitnehmen)

• Wer führt das Seminar konkret durch, und bleibt diese Person über die ganze Zusammenarbeit bestehen?
• Werden die Inhalte auf unsere Führungssituation zugeschnitten, oder ist es ein Standardprogramm?
• Welche konkreten Themen der Mitarbeiterführung werden behandelt?
• Was genau ist im Preis enthalten, und was kostet extra?
• Gibt es überprüfbare Referenzen, zum Beispiel auf Google?

Der beste Anbieter ist nicht zwingend der bekannteste, sondern der, der am besten zu Ihrer Unternehmenskultur und Ihren aktuellen Führungsherausforderungen passt. Ein persönliches Vorgespräch zeigt das meist schneller als jeder Vergleich.