Mitarbeitergespräch Training Zürich Schweiz: Jahresgespräch & Fördergespräch
Durch Veränderungen führen und motivierende Umgebung schaffen
Mitarbeitergespräch Training für wirkungsvolle Führung!
Das Mitarbeitergespräch basiert auf dem Grundgedanken, dass Anerkennung die Motivation stärkt und konstruktives Feedback zur Verbesserung beiträgt. Als offener, vertraulicher Dialog auf Augenhöhe trägt das Gespräch zur erfolgreichen Bewältigung gemeinsamer Aufgaben bei.
Die Aufgabe der Führungskraft besteht darin, Unternehmenswerte zu vermitteln und gemeinsam mit dem Team die Ziele zu erreichen. Der Schlüssel dazu sind wirkungsvolle Kommunikation sowie ziel- und mitarbeiterorientiertes Verhalten.
Das Wichtigste auf einen Blick
- Für wen:
- Führungskräfte, Teamleiter, HR-Verantwortliche, alle, die Mitarbeitergespräche wirksamer führen möchten.
- Format & Dauer:
- ½ Tag CHF 1350, ¾ Tag CHF 1950, 1 Tag CHF 2500 – firmeninternes Training in der ganzen Schweiz mit bis zu 12 Personen.
- Ihre 3 Hauptgewinne:
- Handlungssicherheit in Mitarbeitergesprächen, partnerschaftlicher Führungsstil, nachhaltig höhere Mitarbeitermotivation.
- Ihr Trainer:
- René Surber, über 20 Jahre Erfahrung, praxisnah und wirkungsorientiert.
- Nächster Schritt:
- Dokumentation anfordern oder +41 79 441 88 87
Nutzen des Mitarbeitergesprächs-Trainings
- Entwicklung von Gesprächsleitfäden für Jahres-, Mitarbeiter- und Fördergespräche
- Handlungssicherheit in schwierigen Situationen gewinnen
- Einen lösungsorientierten und partnerschaftlichen Führungsstil entwickeln
- Mitarbeitermotivation nachhaltig erhöhen
- Mitarbeitende gezielt fordern und fördern
- Ein motivierendes Arbeitsumfeld schaffen
- Mehr Sicherheit bei allen Formen von Mitarbeitergesprächen
Mitarbeitergesprächs-Training Haupt-Prozessmodule
(wird ausführlich in Zusammenarbeit mit Ihnen definiert)
- Mitarbeiterförderung durch optimale Gesprächsstrukturen
- Wahrnehmungsfilter und ihre Wirkung auf die Kommunikation
- Aktives Zuhören als Zeichen von Wertschätzung
- Fragetechniken zum Führen und Motivieren
- Leistung anerkennen und Weiterentwicklung fördern
- Mitarbeitende zu Veränderungen motivieren
- Emotionale Phasen in Veränderungsprozessen erkennen und begleiten
- Mitarbeitende wirksam coachen
- Win-Win-Lösungen erzielen
- Souveränität im Umgang mit Einwänden und Konflikten
Mitarbeitergespräch Training Dokument und weitere Informationen auf Ihre E-Mail zusenden lassen.
Schwierige Mitarbeitergespräche führen
Nicht jedes Mitarbeitergespräch verläuft nach Schema. Kritikgespräche, Gespräche nach wiederholten Fehlern oder Konflikten im Team, und Gespräche mit emotional aufgeladenen Mitarbeitenden verlangen eine andere Vorbereitung als das reguläre Jahres- oder Fördergespräch.
CONSENSIS bereitet Führungskräfte gezielt auf diese schwierigen Gespräche vor: klare Struktur, sachliche Sprache und ein partnerschaftlicher Grundton, auch wenn das Thema unangenehm ist. Ziel ist, dass die Botschaft ankommt, ohne die Beziehung zum Mitarbeitenden zu beschädigen.
- Kritik klar und wertschätzend formulieren, ohne um den heissen Brei zu reden
- Emotionale Reaktionen des Gegenübers auffangen, ohne die eigene Linie zu verlieren
- Souverän bleiben bei Widerstand, Rechtfertigungen oder Gegenangriffen
- Vom Konfliktgespräch zur konkreten, gemeinsam getragenen Lösung kommen
Wer darüber hinaus die eigene Durchsetzungsfähigkeit in solchen Situationen stärken möchte, findet dazu Vertiefung im Durchsetzungsvermögen-Training. Wer den Fokus stärker auf die Feedback-Technik selbst legen will, wird im Feedback-Training fündig.
Unsere Erfahrung in Zahlen
Bestehende und frühere Zusammenarbeiten
Allianz Suisse, Avadis, EulerHermes, PartnerRe, Sanitas, HSG (St. Gallen), SwissRe (Zürich), FIFA Museum (Zürich), Amnesty International (Bern), Fairmed, Heimstätte Rämismühle, Schweizer Paraplegiker (Nottwil), Suchthilfe Ost, Sirmed, fide, Zentral Bibliothek Zürich, ZHAW, Samsung, Dosenbach Ochsner und viele weitere geschätzte Unternehmen.
Kundenstimmen: CONSENSIS Mitarbeitergespräch Training
★ Alle Bewertungen auf GoogleSuper Kurs, super Trainer! Gute Beispiele aus dem Leben, lustige Metaphern die hängen bleiben und mit viel Freude geschult. Empfehle ich sehr gerne weiter.
Lieber René, vielen Dank für den sehr informativen und kurzweiligen Tag. Herzlich, Martina
Gute sehr praxisbezogene Schulung.
Ihr Mitarbeitergespräch Training in Zürich, Bern, Basel, Luzern & der ganzen Schweiz
CONSENSIS führt Mitarbeitergesprächs-Trainings inhouse durch in: Zürich, Bern, Basel, Winterthur, Luzern, Zug, St. Gallen, Aarau, Solothurn und Frauenfeld, sowie in der gesamten Deutschschweiz. Das Training findet direkt bei Ihnen im Unternehmen statt, massgeschneidert auf Ihre Branche und Ihr Team.
Häufige Fragen zum Mitarbeitergespräch Training
Ein Mitarbeitergespräch Training bereitet Führungskräfte darauf vor, Jahres-, Förder- und Mitarbeitergespräche souverän, strukturiert und partnerschaftlich zu führen.
Im Training lernen Sie:
- Struktur: Klare Gesprächsleitfäden für verschiedene Gesprächstypen entwickeln.
- Aktives Zuhören: Mitarbeitende wirklich hören und verstehen.
- Fragen stellen: Durch gezielte Fragen führen und motivieren.
- Einwände behandeln: Souverän mit schwierigen Reaktionen umgehen.
- Ziele setzen: Klare, messbare Entwicklungsziele gemeinsam definieren.
CONSENSIS bietet das Training firmenintern in Zürich, Bern, Basel und der ganzen Schweiz an.
Jahresgespräch (Beurteilungsgespräch)
Findet einmal jährlich statt. Im Mittelpunkt stehen Leistungsbeurteilung, Zielerreichung und neue Ziele für das nächste Jahr. Basis für Gehalts- und Entwicklungsentscheide.
Fördergespräch
Fokussiert auf die persönliche und fachliche Weiterentwicklung des Mitarbeitenden. Ziel ist es, Potenziale zu erkennen und konkrete Entwicklungsschritte zu vereinbaren.
Mitarbeitergespräch (allgemein)
Kann situativ und anlassbezogen sein: nach einem Projekt, bei Verhaltensänderungen oder bei neuen Aufgaben. Flexibel in Format und Inhalt.
CONSENSIS trainiert alle drei Formen praxisnah, mit konkreten Leitfäden und Rollenspielen für jede Situation.
In der Schweiz hat das Mitarbeitergespräch einige spezifische Merkmale, die Führungskräfte kennen sollten:
Sachlichkeit und Respekt
Schweizer Mitarbeitende schätzen klare, sachliche Kommunikation. Kritik wird respektvoll und konkret geäussert, niemals als persönlicher Angriff.
Konsensorientierung
Ziele werden in der Schweiz oft gemeinsam erarbeitet, nicht einfach vorgegeben. Mitarbeitende, die Ziele mitgestaltet haben, tragen sie besser mit.
Datenschutz und Vertraulichkeit
Mitarbeitergespräche unterliegen in der Schweiz dem Datenschutzgesetz (DSG). Inhalte sind vertraulich und dürfen nicht ohne Einwilligung weitergegeben werden.
Verbindlichkeit
Was im Gespräch vereinbart wird, gilt in der Schweiz als verbindlich. Klare Protokollierung der Ziele und Massnahmen ist deshalb wichtig.
Im CONSENSIS Mitarbeitergespräch Training werden diese schweizerischen Besonderheiten praxisnah eingearbeitet.
Eine gute Vorbereitung ist der halbe Erfolg. Checkliste für das Mitarbeitergespräch:
Vor dem Gespräch:
- Konkrete Beobachtungen und Beispiele sammeln
- Ziele für das Gespräch definieren (Was soll am Ende feststehen?)
- Passenden Ort und ausreichend Zeit planen (mind. 60 Minuten)
- Den Mitarbeitenden rechtzeitig informieren und ihm Zeit zur Vorbereitung geben
Während des Gesprächs:
- Ruhige, angenehme Atmosphäre schaffen
- Aktiv zuhören und den anderen ausreden lassen
- Konkrete, beobachtungsbasierte Wahrnehmungen teilen
- Gemeinsam Lösungen und Ziele entwickeln
Nach dem Gespräch:
- Vereinbarungen schriftlich festhalten
- Follow-up-Termine vereinbaren
Das Training eignet sich für Führungskräfte, Teamleiter und HR-Verantwortliche, die Mitarbeitergespräche regelmässig führen und ihre Gesprächskompetenz, Sicherheit und Wirkung nachhaltig verbessern möchten.
Ein firmeninternes CONSENSIS Mitarbeitergespräch Training kostet CHF 2’500 pro Tag, CHF 1’950 für ¾ Tag oder CHF 1’350 für einen halben Tag, jeweils für bis zu 12 Personen, alles inklusive.
Das Training findet direkt bei Ihnen im Unternehmen statt, in Zürich, Bern, Basel oder wo auch immer Sie sind.
Unverbindliche Offerte: info@consensis.ch oder +41 79 441 88 87.
Das Mitarbeitergespräch Training von CONSENSIS umfasst einen eigenen Schwerpunkt zu schwierigen Gesprächen: Kritikgespräche, Konfliktsituationen und Gespräche mit emotional aufgeladenen Mitarbeitenden.
Wer die eigene Durchsetzungsfähigkeit in solchen Situationen vertiefen möchte, findet Ergänzung im Durchsetzungsvermögen-Training, wer die Feedback-Technik vertiefen möchte, im Feedback-Training.
Verwandte Trainings, Führung und Kommunikation
- Führungskraft-Auftritts-Training, Überzeugend als Führungskraft auftreten
- Feedback-Training, Konstruktives Feedback geben und empfangen
- Interne Gesprächsführung, Wirkungsvoll kommunizieren
- Management-Training, Führen und motivieren
- Konflikt-Management, Schwierige Situationen meistern
- Change-Kommunikation, Veränderungen gezielt kommunizieren
- Emotionale Intelligenz, Soziale Kompetenz erweitern
Ihr Trainer: René Surber
René Surber ist Inhaber von CONSENSIS und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung als Trainer und Coach. Zu seinen Kernkompetenzen zählen Führungskommunikation, Mitarbeitergespräche und partnerschaftliche Führung.
Vor der Gründung von CONSENSIS im Jahr 2009 war er Verhaltens- und Kommunikationstrainer bei Krauthammer International. Zuvor führte ihn seine Laufbahn von der ETH Zürich über die Swissair zur Leitung eines Service Centers mit rund 40 Mitarbeitenden. Aus dieser Führungspraxis schöpft er noch heute.
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