Mitarbeitergespräch Training Zürich Schweiz – Jahresgespräch & Fördergespräch
Durch Veränderungen führen und motivierende Umgebung schaffen
Mitarbeitergespräch Training für wirkungsvolle Führung!
Das Mitarbeitergespräch basiert auf dem Grundgedanken, dass Anerkennung die Motivation stärkt und konstruktives Feedback zur Verbesserung beiträgt. Als offener, vertraulicher Dialog auf Augenhöhe trägt das Gespräch zur erfolgreichen Bewältigung gemeinsamer Aufgaben bei.
Die Aufgabe der Führungskraft besteht darin, Unternehmenswerte zu vermitteln und gemeinsam mit dem Team die Ziele zu erreichen. Der Schlüssel dazu sind wirkungsvolle Kommunikation sowie ziel- und mitarbeiterorientiertes Verhalten.
✓ Das Wichtigste auf einen Blick
| 1. | Für wen: Führungskräfte, Teamleiter, HR-Verantwortliche – alle, die Mitarbeitergespräche wirksamer führen möchten. |
| 2. | Format & Dauer: ½ bis 1 Tag firmeninternes Training in der ganzen Schweiz – CHF 2’500 pro Tag mit bis zu 12 Personen. |
| 3. | Ihre 3 Hauptgewinne: Handlungssicherheit in Mitarbeitergesprächen – partnerschaftlicher Führungsstil – nachhaltig höhere Mitarbeitermotivation. |
| 4. | Ihr Trainer: René Surber, über 20 Jahre Erfahrung, praxisnah und wirkungsorientiert. |
| 5. | Nächster Schritt: Dokumentation anfordern oder +41 79 441 88 87 |
Nutzen des Mitarbeitergesprächs-Trainings
- Entwicklung von Gesprächsleitfäden für Jahres-, Mitarbeiter- und Fördergespräche
- Handlungssicherheit in schwierigen Situationen gewinnen
- Einen lösungsorientierten und partnerschaftlichen Führungsstil entwickeln
- Mitarbeitermotivation nachhaltig erhöhen
- Mitarbeitende gezielt fordern und fördern
- Ein motivierendes Arbeitsumfeld schaffen
- Mehr Sicherheit bei allen Formen von Mitarbeitergesprächen
Mitarbeitergesprächs-Training Haupt-Prozessmodule
(wird ausführlich in Zusammenarbeit mit Ihnen definiert)
- Mitarbeiterförderung durch optimale Gesprächsstrukturen
- Wahrnehmungsfilter und ihre Wirkung auf die Kommunikation
- Aktives Zuhören als Zeichen von Wertschätzung
- Fragetechniken zum Führen und Motivieren
- Leistung anerkennen und Weiterentwicklung fördern
- Mitarbeitende zu Veränderungen motivieren
- Emotionale Phasen in Veränderungsprozessen erkennen und begleiten
- Mitarbeitende wirksam coachen
- Win-Win-Lösungen erzielen
- Souveränität im Umgang mit Einwänden und Konflikten
Mitarbeitergespräch Training Dokument und weitere Informationen auf Ihre E-Mail zusenden lassen.
Unsere Erfahrung in Zahlen
Bestehende und frühere Zusammenarbeiten
Allianz Suisse, Avadis, EulerHermes, PartnerRe, Sanitas, HSG (St. Gallen), SwissRe (Zürich), FIFA Museum (Zürich), Amnesty International (Bern), Fairmed, Heimstätte Rämismühle, Schweizer Paraplegiker (Nottwil), Suchthilfe Ost, Sirmed, fide, Zentral Bibliothek Zürich, ZHAW, Samsung, Dosenbach Ochsner und viele weitere geschätzte Unternehmen.
Kundenstimmen – CONSENSIS Mitarbeitergespräch Training
★ Alle Bewertungen auf GoogleSuper Kurs – super Trainer! Gute Beispiele aus dem Leben, lustige Metaphern die hängen bleiben und mit viel Freude geschult. Empfehle ich sehr gerne weiter.
Lieber René, vielen Dank für den sehr informativen und kurzweiligen Tag. Herzlich, Martina
Gute sehr praxisbezogene Schulung.
Ihr Mitarbeitergespräch Training in Zürich, Bern, Basel, Luzern & der ganzen Schweiz
CONSENSIS führt Mitarbeitergesprächs-Trainings inhouse durch in: Zürich, Bern, Basel, Winterthur, Luzern, Zug, St. Gallen, Aarau, Solothurn und Frauenfeld – sowie in der gesamten Deutschschweiz. Das Training findet direkt bei Ihnen im Unternehmen statt, massgeschneidert auf Ihre Branche und Ihr Team.
Häufige Fragen zum Mitarbeitergespräch Training
Was ist ein Mitarbeitergespräch Training?
Ein Mitarbeitergespräch Training bereitet Führungskräfte darauf vor, Jahres-, Förder- und Mitarbeitergespräche souverän, strukturiert und partnerschaftlich zu führen.
Im Training lernen Sie:
- Struktur: Klare Gesprächsleitfäden für verschiedene Gesprächstypen entwickeln.
- Aktives Zuhören: Mitarbeitende wirklich hören und verstehen.
- Fragen stellen: Durch gezielte Fragen führen und motivieren.
- Einwände behandeln: Souverän mit schwierigen Reaktionen umgehen.
- Ziele setzen: Klare, messbare Entwicklungsziele gemeinsam definieren.
CONSENSIS bietet das Training firmenintern in Zürich, Bern, Basel und der ganzen Schweiz an.
Was unterscheidet Fördergespräch, Jahresgespräch und Mitarbeitergespräch?
Jahresgespräch (Beurteilungsgespräch)
Findet einmal jährlich statt. Im Mittelpunkt stehen Leistungsbeurteilung, Zielerreichung und neue Ziele für das nächste Jahr. Basis für Gehalts- und Entwicklungsentscheide.
Fördergespräch
Fokussiert auf die persönliche und fachliche Weiterentwicklung des Mitarbeitenden. Ziel ist es, Potenziale zu erkennen und konkrete Entwicklungsschritte zu vereinbaren.
Mitarbeitergespräch (allgemein)
Kann situativ und anlassbezogen sein: nach einem Projekt, bei Verhaltensänderungen oder bei neuen Aufgaben. Flexibel in Format und Inhalt.
CONSENSIS trainiert alle drei Formen praxisnah – mit konkreten Leitfäden und Rollenspielen für jede Situation.
Was sind die Besonderheiten des Mitarbeitergesprächs in der Schweiz?
In der Schweiz hat das Mitarbeitergespräch einige spezifische Merkmale, die Führungskräfte kennen sollten:
Sachlichkeit und Respekt
Schweizer Mitarbeitende schätzen klare, sachliche Kommunikation. Kritik wird respektvoll und konkret geäussert – niemals als persönlicher Angriff.
Konsensorientierung
Ziele werden in der Schweiz oft gemeinsam erarbeitet, nicht einfach vorgegeben. Mitarbeitende, die Ziele mitgestaltet haben, tragen sie besser mit.
Datenschutz und Vertraulichkeit
Mitarbeitergespräche unterliegen in der Schweiz dem Datenschutzgesetz (DSG). Inhalte sind vertraulich und dürfen nicht ohne Einwilligung weitergegeben werden.
Verbindlichkeit
Was im Gespräch vereinbart wird, gilt in der Schweiz als verbindlich. Klare Protokollierung der Ziele und Massnahmen ist deshalb wichtig.
Im CONSENSIS Mitarbeitergespräch Training werden diese schweizerischen Besonderheiten praxisnah eingearbeitet.
Wie bereite ich ein Mitarbeitergespräch vor?
Eine gute Vorbereitung ist der halbe Erfolg. Checkliste für das Mitarbeitergespräch:
Vor dem Gespräch:
- Konkrete Beobachtungen und Beispiele sammeln
- Ziele für das Gespräch definieren (Was soll am Ende feststehen?)
- Passenden Ort und ausreichend Zeit planen (mind. 60 Minuten)
- Den Mitarbeitenden rechtzeitig informieren und ihm Zeit zur Vorbereitung geben
Während des Gesprächs:
- Ruhige, angenehme Atmosphäre schaffen
- Aktiv zuhören und den anderen ausreden lassen
- Konkrete, beobachtungsbasierte Wahrnehmungen teilen
- Gemeinsam Lösungen und Ziele entwickeln
Nach dem Gespräch:
- Vereinbarungen schriftlich festhalten
- Follow-up-Termine vereinbaren
Was kostet ein firmeninternes Mitarbeitergespräch Training in der Schweiz?
Ein firmeninternes CONSENSIS Mitarbeitergespräch Training kostet CHF 2’500 pro Tag für bis zu 12 Personen, alles inklusive.
Das Training findet direkt bei Ihnen im Unternehmen statt – in Zürich, Bern, Basel oder wo auch immer Sie sind.
Unverbindliche Offerte: info@consensis.ch oder +41 79 441 88 87.
Verwandte Trainings – Führung und Kommunikation
- Feedback-Training – Konstruktives Feedback geben und empfangen
- Interne Gesprächsführung – Wirkungsvoll kommunizieren
- Management-Training – Führen und motivieren
- Konflikt-Management – Schwierige Situationen meistern
- Emotionale Intelligenz – Soziale Kompetenz erweitern
Ihr Trainer – René Surber
René Surber ist Inhaber von CONSENSIS und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung als Trainer und Coach. Zu seinen Kernkompetenzen zählen Führungskommunikation, Mitarbeitergespräche und partnerschaftliche Führung.
Vor der Gründung von CONSENSIS im Jahr 2009 war er Verhaltens- und Kommunikationstrainer bei Krauthammer International. Zuvor führte ihn seine Laufbahn von der ETH Zürich über die Swissair zur Leitung eines Service Centers mit rund 40 Mitarbeitenden. Aus dieser Führungspraxis schöpft er noch heute.
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