Führungstraining für neue Teamleiter: Sicher in die erste Führungsrolle

Was Sie beim Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft wirklich brauchen

Der schwierigste Schritt einer Führungslaufbahn ist der erste


Wer zum ersten Mal ein Team führt, steht vor einer ganz eigenen Herausforderung: Aus Kolleginnen und Kollegen werden Mitarbeitende, aus gemeinsamen Kaffeepausen werden Mitarbeitergespräche, und plötzlich müssen Entscheidungen getroffen werden, die vorher jemand anderes getroffen hat. Viele allgemeine Führungsseminare gehen auf diesen Rollenwechsel kaum ein, sie setzen bereits Führungserfahrung voraus.


Diese Seite zeigt, worauf ein Führungstraining für neue Teamleiter eingehen sollte, und wie CONSENSIS neue Führungskräfte in der Schweiz gezielt auf diesen Einstieg vorbereitet, firmenintern im Team oder individuell im 1:1 Coaching.



Firmeninternes Seminar oder individuelles Coaching?

Führungstraining für neue Teamleiter: Formate im Vergleich
Format Für wen Inhalte Preis
Firmeninternes Seminar Mehrere neue Führungskräfte derselben Firma Gemeinsame Grundlagen, auf das Unternehmen zugeschnitten CHF 2500 pro Tag, gestaffelt
1:1 Coaching Eine einzelne neue Führungskraft Ganz auf die persönliche Situation zugeschnitten CHF 250 pro Stunde
Kombination Team-Seminar plus individuelle Vertiefung Gemeinsame Basis, dann persönliche Begleitung Auf Anfrage

CONSENSIS bietet beide Formate seit 2009 in der ganzen Schweiz an, durchgehend geführt von Trainer René Surber statt wechselndem Lehrpersonal. Für die individuelle 1:1 Begleitung siehe auch Coaching für eine neue Führungsposition.



5 Merkmale eines guten Führungstrainings für neue Teamleiter

  • Fokus auf den Rollenwechsel: vom Kollegen zur Führungskraft, statt allgemeiner Führungstheorie
  • Praxisnahe Werkzeuge für die ersten 100 Tage in der neuen Rolle
  • Übung typischer Situationen: Delegieren, Feedback geben, Grenzen setzen
  • Erfahrener Trainer mit eigener Führungspraxis, nicht nur Theorie
  • Flexibles Format: firmenintern im Team oder individuell im 1:1 Coaching

Checkliste: Diese Fragen sollten Sie sich vor dem Start stellen

(zum Vorgespräch mitnehmen)

  • Geht das Training konkret auf den Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft ein?
  • Wer führt das Training durch, und bleibt diese Person über die ganze Zusammenarbeit bestehen?
  • Werden reale Situationen aus dem eigenen Team geübt, oder nur allgemeine Beispiele?
  • Passt eher ein Team-Seminar oder individuelles 1:1 Coaching zur aktuellen Situation?
  • Was genau ist im Preis enthalten, und was kostet extra?
1
Rollenwechsel & Selbstverständnis
  • Vom Kollegen zur Führungskraft, den eigenen Führungsstil finden
  • Standing im Team gegenüber ehemaligen Peers aufbauen
  • Sicherheit in der neuen Rolle gewinnen, ohne die Beziehung zum Team zu verlieren
2
Delegieren und Aufgaben übertragen
  • Aufgaben klar übergeben, statt selbst alles zu erledigen
  • Verantwortung abgeben und trotzdem den Überblick behalten
  • Prioritäten setzen im neuen Führungsalltag
3
Erste Mitarbeitergespräche führen
  • Zielvereinbarung und Feedback wirksam einsetzen
  • Auch schwierige Gespräche vorbereiten und souverän führen
  • Praxisübungen mit echten Situationen aus dem eigenen Team
4
Grenzen setzen und entscheiden
  • Autorität aufbauen, ohne autoritär zu wirken
  • Entscheidungen treffen und vertreten, auch bei Gegenwind
  • Umgang mit Widerstand im Team
5
Preistransparenz
  • Firmenintern gestaffelt nach Dauer: 1 Tag CHF 2500, ¾ Tag CHF 1950, ½ Tag CHF 1350
  • Alternativ als 1:1 Coaching: CHF 250 pro Stunde für die erste Person
  • Unverbindliches, massgeschneidertes Angebot auf Anfrage

Nicht jede neue Führungskraft braucht dasselbe: Manche profitieren mehr vom Austausch im Team-Seminar, andere von der ungeteilten Aufmerksamkeit im 1:1 Coaching. Ein persönliches Vorgespräch zeigt schnell, was besser passt.

Ein Führungstraining für neue Teamleiter bereitet Personen, die erstmals eine Führungsrolle übernehmen, gezielt auf den Rollenwechsel vor: vom Kollegen zur Führungskraft, Delegieren, erste Mitarbeitergespräche und Grenzen setzen. CONSENSIS bietet dieses Training seit 2009 firmenintern in der ganzen Schweiz an, geführt durchgehend von Trainer René Surber, CHF 2'500 pro Tag, CHF 1'950 für ¾ Tag oder CHF 1'350 für einen halben Tag, alternativ als individuelles 1:1 Coaching ab CHF 250 pro Stunde. Mit über 200 Referenzunternehmen und 5 von 5 Sternen bei 39 Google-Bewertungen.


Das Wichtigste auf einen Blick

Für wen:
Neue Teamleiter und Führungskräfte, die erstmals ein Team führen, sowie Unternehmen, die diese gezielt vorbereiten wollen.
Format & Preis:
Firmenintern 1 Tag CHF 2500, ¾ Tag CHF 1950, ½ Tag CHF 1350; alternativ 1:1 Coaching ab CHF 250 pro Stunde.
Verwandte CONSENSIS-Seminare:
Coaching neue Führungsposition, Management-Training, Führungs-Seminar Teamentwicklung, Mitarbeitergesprächs-Training
Nächster Schritt:
Dokumentation anfordern oder +41 79 441 88 87


Bestehende und frühere Zusammenarbeiten

Amag, UniversitätsSpital Zürich, StWZ Energie, Testex, Wenger & Vieli, HSG, SwissRe, FIFA Museum, Fairmed, Zürich Versicherung, Stadtwerk Winterthur, MichaelPage, Migros, V-Zug, Amnesty International, Feinheit, ACS, atupri, Mepha, Die Post, CKW, UBS, Netstream, Sanitas, Samsung, Lindy, Micro, Hirslanden Kliniken, KPMG, Schweizer Paraplegiker Stiftung, Stadt Bern, Akzo Nobel, Avadis, Nestlé und viele weitere geschätzte Unternehmen.



200+
Firmen
20+
Jahre Trainerexpertise
470+
Projekte
1:1
praxisorientiert


Kundenstimmen: CONSENSIS Führungstraining

★ Alle Bewertungen auf Google
★★★★★
Super spannende und moderne Führungskräfte-Schulung! Die Sessions waren praxisnah, interaktiv und überhaupt nicht trocken. René Surber schafft es, komplexe Themen verständlich und motivierend zu vermitteln.

Carmen Brazzoni, HR, Hedin Automotive Schweiz AG, Zürich

★★★★★
René Surber ist ein sehr fachkundiger Experte in verschiedenen Disziplinen. Seine Trainings sind abwechslungsreich und dank seiner grossen beruflichen Erfahrung kann er die Teilnehmenden begeistern.

Ruedi Bachmann, Leiter Vertriebsentwicklung, Concordia, Luzern

★★★★★
Es ist uns immer wieder eine Freude, die Leistungen von René zu buchen. Wenn er im Haus ist, gehen alle Mitarbeiter gerne in ein Training und kommen motivierter raus, als sie rein gegangen sind.

C. Kälin, Leiterin Learning & Development, Samsung Schweiz, Zürich




Verwandte Trainings, Führung und Team

  1. Coaching neue Führungsposition, individuelle 1:1 Begleitung beim Rollenwechsel
  2. Management-Training, Führungskompetenz systematisch aufbauen
  3. Führungs-Seminar Teamentwicklung, Führung und Teambildung verbinden
  4. Mitarbeitergesprächs-Training, Jahresgespräche und Fördergespräche souverän führen
  5. Feedback-Training, Konstruktives Feedback wirksam einsetzen
  6. Führungstrainings-Anbieter Zürich, Anbieter im Vergleich
  7. Führungstraining Gesundheitswesen, Führungstraining für Spital, Klinik und Praxis

Wir freuen uns von Ihnen zu hören. Kontakt



CONSENSIS bietet seit 2009 Führungstraining speziell für neue Teamleiter in der ganzen Schweiz an, entweder firmenintern als Seminar oder als individuelles 1:1 Coaching. Trainer René Surber begleitet Sie durchgehend beim Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft, mit Fokus auf Delegation, erste Mitarbeitergespräche und Grenzen setzen.


Ein Führungstraining für neue Teamleiter bereitet Personen, die erstmals eine Führungsrolle übernehmen, gezielt auf die typischen Herausforderungen dieses Rollenwechsels vor: den eigenen Führungsstil finden, Aufgaben delegieren, Mitarbeitergespräche führen und gegenüber ehemaligen Kolleginnen und Kollegen Standing aufbauen.


Als firmeninternes Seminar kostet das Training CHF 2500 pro Tag, CHF 1950 für drei Viertel Tag oder CHF 1350 für einen halben Tag. Als individuelles 1:1 Coaching kostet es CHF 250 pro Stunde für die erste Person und CHF 30 pro Stunde für jede weitere Person. Ein unverbindliches Angebot können Sie direkt anfragen.


Zentrale Themen sind der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft, Delegation und Aufgabenübertragung, die ersten Mitarbeitergespräche, Feedback geben, Grenzen setzen und Entscheidungen treffen, sowie der Umgang mit ehemaligen Peers im eigenen Team.


Ein firmeninternes Seminar eignet sich, wenn mehrere neue Führungskräfte im selben Unternehmen gleichzeitig vorbereitet werden sollen. Steht eine einzelne Person im Mittelpunkt, ist individuelles 1:1 Coaching meist die passendere Wahl, siehe auch Coaching für eine neue Führungsposition.


Letzte Aktualisierung: | CONSENSIS Training, Zürich