Ihr Weg zu praxisorientierten Trainings für effektive interne Kommunikation!
Massgeschneiderte Inhouse-Lösungen für HR und Führungskräfte in der Schweiz
Internes Kommunikationstraining – dort, wo Ihr Team arbeitet.
In vielen Schweizer Unternehmen entscheidet die interne Kommunikation über Produktivität, Zusammenhalt und Mitarbeiterzufriedenheit. Doch genau dort entstehen die häufigsten Reibungsverluste: Missverständnisse zwischen Abteilungen, Feedback das nicht ankommt, Gespräche die eskalieren, anstatt Lösungen zu schaffen. HR-Verantwortliche und Human Resource-Abteilungen stehen vor der Aufgabe, diese Kommunikationsdefizite systematisch zu beheben – ohne den laufenden Betrieb zu unterbrechen.
CONSENSIS bietet seit 2009 praxisorientierte interne Kommunikationstrainings in der ganzen Deutschschweiz an – inhouse, massgeschneidert und mit messbarer Wirkung. Trainer René Surber bringt über 20 Jahre Erfahrung in der Mitarbeiterkommunikation und HR-nahen Trainingsarbeit mit.
✓ Das Wichtigste auf einen Blick
| 1. | Für wen: HR-Verantwortliche, Human Resource Manager, Führungskräfte und alle Mitarbeitenden mit internen Kommunikationsaufgaben. |
| 2. | Format & Dauer: ½ bis 1 Tag Inhouse-Training direkt in Ihrem Unternehmen – CHF 2’500 pro Tag für bis zu 12 Personen. |
| 3. | Ihre 3 Hauptgewinne: Klarere interne Kommunikation – Mitarbeitergespräche die wirken – Konflikte lösen statt eskalieren lassen. |
| 4. | Ihr Trainer: René Surber, über 20 Jahre Erfahrung, praxisnah, wirkungsorientiert und vertraut mit HR-Prozessen. |
| 5. | Nächster Schritt: Dokumentation anfordern oder +41 79 441 88 87 |
Warum interne Kommunikation der Schlüssel zu Ihrem Unternehmenserfolg ist
Studien zeigen konsequent: In Unternehmen mit wirksamer interner Kommunikation ist die Mitarbeiterzufriedenheit höher, die Fluktuation tiefer und die Produktivität messbar grösser. Trotzdem bleibt interne Kommunikation in vielen Organisationen ein blinder Fleck. Human Resource-Abteilungen erkennen das Problem oft als Erstes – sei es durch Feedback in Mitarbeitergesprächen, Ergebnisse aus Mitarbeiterbefragungen oder durch die Beobachtung wiederkehrender Konflikte in Teams.
Genau hier setzt das interne Kommunikationstraining von CONSENSIS an. Kein theorielastiges Seminar, kein allgemeines Rhetorikkurs – sondern ein praxisorientiertes, auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Inhouse-Training, das dort wirkt, wo es gebraucht wird: im konkreten Arbeitsalltag Ihres Teams.
Nutzen des internen Kommunikations- und Gesprächsführungstrainings
- Klarere, konstruktivere Kommunikation zwischen Abteilungen und Hierarchiestufen
- HR-Verantwortliche und Führungskräfte führen Mitarbeitergespräche strukturierter und wirkungsvoller
- Feedback wird als Entwicklungsinstrument gelebt, nicht als Kritik erlebt
- Konfliktgespräche werden professionell geführt und frühzeitig deeskaliert
- Mitarbeitende trauen sich, offen zu kommunizieren – psychologische Sicherheit wächst
- Human Resource Entscheide werden klar, transparent und nachvollziehbar kommuniziert
- Teams entwickeln eine gemeinsame Kommunikationssprache und -kultur
- Typische Gesprächskiller werden erkannt und überwunden
Haupt-Prozessmodule des internen Kommunikationstrainings
(wird ausführlich in Zusammenarbeit mit Ihrer HR-Abteilung definiert)
- Grundlagen wirksamer interner Kommunikation – Warum reden wir aneinander vorbei?
- Wahrnehmungsfilter und ihre Wirkung auf den täglichen Austausch
- Aktives Zuhören als Führungskompetenz und Zeichen von Wertschätzung
- Strukturierte Mitarbeitergespräche vorbereiten und professionell führen
- Konstruktives Feedback geben und empfangen – ohne Verletzung, mit Wirkung
- Interne Konflikte frühzeitig erkennen und partnerschaftlich lösen
- Motivation statt Manipulation – was wirklich motiviert
- Win-Win-Lösungen auch in schwierigen internen Verhandlungen erzielen
- HR-Botschaften – schwierige Mitteilungen menschlich und klar übermitteln
- Emotionale Phasen in Veränderungsprozessen verstehen und kommunikativ begleiten
Trainingskonzept und weitere Informationen auf Ihre E-Mail zusenden lassen.
Unsere Erfahrung in Zahlen
Bestehende und frühere Zusammenarbeiten
Metron, UniversitätsSpital Zürich, Dr. Risch, Sanitas, Lunge Zürich, HSG (St. Gallen), Service7000, FIFA Museum, Fairmed (Bern), Zürich Versicherung, Stadtwerk Winterthur, MichaelPage, Migros, V-Zug, Amnesty International, ACS, atupri, Mepha, Die Post (Luzern), CKW, UBS, Netstream, Samsung, Hirslanden Kliniken, KPMG, Schweizer Paraplegiker Stiftung (Nottwil), Stadt Bern, Avadis, Nestlé und viele weitere geschätzte Unternehmen.
Kundenstimmen – CONSENSIS Kommunikationstraining
★ Alle Bewertungen auf GoogleSuper Kurs – super Trainer! Gute Beispiele aus dem Leben, lustige Metaphern die hängen bleiben und mit viel Freude geschult. Empfehle ich sehr gerne weiter.
Lieber René, vielen Dank für den sehr informativen und kurzweiligen Tag. Herzlich, Martina
Gute sehr praxisbezogene Schulung.
Entdecken Sie das perfekte Kommunikationstraining für Ihre Mitarbeiter!
Als HR-Verantwortliche oder Human Resource Manager stehen Sie vor einer anspruchsvollen Aufgabe: Sie müssen ein Kommunikationstraining finden, das nicht nur theoretisch überzeugt, sondern im Berufsalltag Ihrer Mitarbeitenden tatsächlich wirkt. Zu viele Angebote sind generisch, praxisfern oder schlicht nicht auf die schweizerische Unternehmenskultur abgestimmt. Wie also finden Sie als HR-Abteilung das richtige Training für Ihre Mitarbeitenden?
CONSENSIS unterstützt Human Resource-Teams in der ganzen Deutschschweiz dabei, individuell passende Kommunikationstrainings zu entwickeln und durchzuführen. Das Resultat: Mitarbeitende kommunizieren klarer, Konflikte werden früher erkannt, die Zusammenarbeit verbessert sich spürbar.
Was HR-Verantwortliche bei der Auswahl beachten sollten
Ein wirksames Kommunikationstraining für Mitarbeitende beginnt nicht mit der Auswahl des Trainers, sondern mit einer ehrlichen Bedarfsanalyse. CONSENSIS begleitet HR-Abteilungen von Anfang an:
- Bedarfsklärung: Wo entstehen Kommunikationsprobleme im Unternehmen? Zwischen Hierarchiestufen? In Teams? Im Kundenkontakt?
- Zielgruppendefinition: Wird das Training für Führungskräfte, für Mitarbeitende oder als gemischtes Team durchgeführt?
- Inhalte und Schwerpunkte: Feedback-Kultur, Mitarbeitergespräche, Konfliktbewältigung, Kommunikation in Veränderungsprozessen – was braucht Ihr Unternehmen jetzt?
- Format: Einzel-Tag oder Modulüber mehrere Termine? Mit Coaching-Follow-up oder als eigenständiges Inhouse-Training?
- Messung des Erfolgs: Wie erkennt die HR-Abteilung, ob das Training gewirkt hat?
Wie HR-Teams von einem individuellen CONSENSIS-Training profitieren
Das CONSENSIS-Trainingsformat ist nicht für die Masse konzipiert. Es entsteht im direkten Austausch mit Ihnen als HR-Verantwortlichen oder verantwortlicher Führungsperson. René Surber lernt Ihr Unternehmen, Ihre Branche und Ihre spezifischen Kommunikationsherausforderungen kennen – bevor das eigentliche Training beginnt.
Das Ergebnis ist ein Trainingstag, der sich anfühlt, als wäre er für Ihr Team geschrieben worden. Denn das ist er auch.
Typische Trainingsthemen für HR-nahe Kommunikation:
- Mitarbeitergespräche vorbereiten und wirkungsvoll führen – inkl. Jahresgespräch und Fördergespräch
- Schwierige HR-Botschaften vermitteln: Stellenabbau, Veränderungen, Kritikgespräche
- Feedback als Entwicklungswerkzeug etablieren – positiv wie konstruktiv
- Trennungsgespräche menschwürdig und professionell führen
- Onboarding-Kommunikation – neue Mitarbeitende von Anfang an gut integrieren
- Kommunikation bei organisatorischen Veränderungen (Change Communication)
- Interne Gesprächsführung in multikulturellen und mehrsprachigen Teams
Inhouse versus offenes Seminar – warum der Kontext entscheidet
Viele HR-Abteilungen buchen Mitarbeitende für offene Seminare. Der Vorteil: geringer Organisationsaufwand. Der Nachteil: Inhalte sind generisch, der Transfer in den eigenen Arbeitsalltag bleibt oft aus. Im CONSENSIS-Inhouse-Training arbeiten Ihre Mitarbeitenden mit echten Situationen aus dem eigenen Unternehmen. Das schafft unmittelbaren Bezug – und nachhaltige Veränderung.
Zudem ermöglicht das Inhouse-Format, die gesamte Abteilung oder das Team gemeinsam zu schulen – was eine gemeinsame Kommunikationssprache und -kultur entstehen lässt. Genau das ist das Ziel nachhaltiger Human Resource-Entwicklung.
Ihr Trainer – René Surber
René Surber ist Inhaber von CONSENSIS und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung als Trainer und Coach. Zu seinen Kernkompetenzen zählen interne Kommunikation, Mitarbeiterführung, Konfliktmanagement und HR-nahe Gesprächssituationen.
Vor der Gründung von CONSENSIS im Jahr 2009 war er als Verhaltens- und Kommunikationstrainer bei Krauthammer International tätig. Zuvor führte ihn seine Laufbahn von der ETH Zürich über die Swissair zur Leitung eines Service Centers mit rund 40 Mitarbeitenden. Diese Kombination prägt seinen Stil: praxisnah, menschlich und wirkungsorientiert – und besonders geschätzt von HR-Abteilungen und Human Resource-Teams.
Ihr internes Kommunikationstraining in Zürich, Bern, Basel, Luzern & der ganzen Schweiz
CONSENSIS führt interne Kommunikations- und Gesprächsführungstrainings inhouse durch in: Zürich, Bern, Basel, Winterthur, Luzern, Zug, St. Gallen, Aarau, Solothurn und Frauenfeld – sowie in der gesamten Deutschschweiz. Das Training findet direkt bei Ihnen im Unternehmen statt und wird individuell auf Ihre Branche, Ihre Unternehmenskultur und Ihren HR-Bedarf abgestimmt.
Häufige Fragen zum internen HR-Kommunikationstraining
Was versteht man unter internem Kommunikationstraining?
Internes Kommunikationstraining bezeichnet ein massgeschneidertes Training, das direkt im Unternehmen stattfindet und die interne Gesprächsführung, Mitarbeiterkommunikation und Teaminteraktion verbessert.
Im Gegensatz zu offenen Seminaren wird das Training spezifisch auf:
- die Unternehmenskultur und Branche abgestimmt
- echte interne Kommunikationssituationen ausgerichtet
- die konkreten Bedürfnisse der HR-Abteilung und des Teams zugeschnitten
CONSENSIS entwickelt jedes interne Kommunikationstraining gemeinsam mit der verantwortlichen Human Resource-Abteilung – von der Bedarfsanalyse bis zur Evaluation.
Wie finde ich als HR-Verantwortliche das richtige Kommunikationstraining?
Als HR-Verantwortliche empfiehlt sich eine strukturierte Vorgehensweise:
Schritt 1: Bedarf klaren
Wo entstehen Kommunikationsprobleme? In welchen Gesprächssituationen verlieren Ihre Mitarbeitenden oder Führungskräfte den Faden?
Schritt 2: Zielgruppe definieren
Sollen Führungskräfte, Teams oder gemischte Gruppen trainiert werden? Was sind ihre konkreten Kommunikationsaufgaben?
Schritt 3: Praxisorientierung prüfen
Gute Human Resource-Trainings arbeiten mit realen Situationen aus dem Unternehmen – nicht mit Lehrbuchbeispielen.
Schritt 4: Anbieter vergleichen
CONSENSIS bietet ein kostenloses Erstgespräch an – ohne Verpflichtung, aber mit konkretem Mehrwert: info@consensis.ch oder +41 79 441 88 87.
Was sind typische Themen im internen HR-Kommunikationstraining?
Je nach Ausgangslage und Zielsetzung der HR-Abteilung umfasst das interne Kommunikationstraining von CONSENSIS:
- Mitarbeitergespräche: Jahres-, Förder- und Kritikgespräche professionell führen
- Feedback-Kultur: Wertschätzendes Feedback geben und annehmen
- Konfliktgespräche: Interne Spannungen frühzeitig ansprechen und klären
- Change Communication: Veränderungen kommunizieren ohne Vertrauensverlust
- Aktives Zuhören: Die Grundkompetenz aller internen Kommunikation
- Schwierige HR-Botschaften: Stellenabbau, Umstrukturierungen, Entlassungen menschlich übermitteln
CONSENSIS passt die Inhalte immer an den konkreten Human Resource-Bedarf an.
Wie unterscheidet sich ein Inhouse-Training von einem offenen Seminar?
Der Unterschied ist fundamental – besonders aus HR-Sicht:
Offenes Seminar
Allgemeine Inhalte, gemischtes Publikum, keine Anpassung an die eigene Unternehmenskultur. Mitarbeitende lernen allgemeine Techniken – der Transfer in den Alltag bleibt oft aus.
CONSENSIS Inhouse-Training
Massgeschneidert auf Ihre Unternehmenskultur. Echte Fallbeispiele aus dem eigenen Unternehmen. Das gesamte Team lernt gemeinsam – und entwickelt eine gemeinsame Kommunikationssprache. Genau das ist nachhaltige Human Resource-Entwicklung.
Für HR-Verantwortliche bedeutet das: weniger Streuverlust, mehr messbare Wirkung.
Wie läuft die Zusammenarbeit mit CONSENSIS für HR-Abteilungen ab?
Die Zusammenarbeit ist so unkompliziert wie möglich gestaltet:
1. Kostenloses Erstgespräch (30–45 Min.)
René Surber lernt Ihr Unternehmen, Ihre Branche und den konkreten Trainingsbedarf kennen.
2. Massgeschneidertes Trainingskonzept
Auf Basis des Erstgesprächs erhält die HR-Abteilung ein individuelles Konzept mit Inhalten, Format und Zeitplan.
3. Unverbindliche Offerte
Transparent und klar: CHF 2’500 pro Trainingstag für bis zu 12 Personen, alles inklusive.
4. Durchführung Inhouse
Das Training findet direkt bei Ihnen statt – in Zürich, Bern, Basel oder einem anderen Standort in der Deutschschweiz.
Kontakt für HR-Verantwortliche: info@consensis.ch oder +41 79 441 88 87.
Was kostet ein internes Kommunikationstraining bei CONSENSIS?
Ein internes CONSENSIS Kommunikationstraining kostet CHF 2’500 pro Tag für bis zu 12 Personen, alles inklusive.
Das Training findet direkt bei Ihnen im Unternehmen statt – massgeschneidert auf Ihre Branche, Ihre HR-Ziele und Ihre Kommunikationssituationen. Keine versteckten Kosten, keine Raummiete, kein Organisationsaufwand.
Unverbindliche Offerte für HR-Verantwortliche: info@consensis.ch oder +41 79 441 88 87.
Verwandte Trainings – Kommunikation und HR
- Interne Gesprächsführung – Grundlagen und Techniken wirksamer Kommunikation
- Feedback-Training – Konstruktives Feedback geben und empfangen
- Mitarbeitergesprächs-Training – Fördergespräche wirkungsvoll führen
- Konflikt-Management – Schwierige Situationen meistern
- Management-Training – Führen und motivieren
- Emotionale Intelligenz – Soziale Kompetenz erweitern
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