Hochqualitative Trainingsunterlagen
Nach Absprache erhalten die Teilnehmer:
- Unterlagenmappe
- Schreibutensilien
- Merkblätter mit ihrem Firmen-Logo
Dank der handlichen Grösse A5 können die Teilnehmer diese Unterlagen auch im täglichen Arbeitsleben verwenden.
Massgeschneiderte Trainingslösungen und professionelle Umsetzung
Gemeinsam mit Kunden entwickeln wir pragmatische Trainingslösungen
Trainings empfehlen wir nur, wo diese angebracht und sinnvoll sind. Manchen Trainings geht vorteilhaft eine Mitarbeiter- bzw. Teamevaluation voraus. Unsere massgeschneiderten Programme stehen für ein lösungsorientiertes Arbeiten und Trainings mit der besten Wirkung.
Durch positive Sprachwahl, gekonnte Gesprächsführung, Fragetechnik und konkretes Verbleiben wird auch der Umgang mit anspruchsvollen Gesprächssituationen und Reklamationen souverän und zielorientiert gemeistert. Die Trainings hinterfragen unsere Gewohnheiten und setzen neue Impulse für ein professionelles Verhalten. Gerne begleiten und unterstützen wir Sie in allen Bereichen der Kommunikation.
Mögliches Vorgehen
Mögliches Vorgehen in Worten
Situationsanalyse
In einem partnerschaftlichen Gespräch werden mit dem Vorgesetzten und/oder Trainingsverantwortlichen der Ist- und Soll-Zustand besprochen und abgeklärt, ob und wenn ja welche Trainingsbedürfnisse bestehen.
Mitarbeiterevaluation mit PAS
Auf Wunsch wird mit Hilfe des Potential Analyse Systems (PAS) eine Situationsanalyse erstellt. Diese deckt die Stärken und Entwicklungspotentiale auf individueller oder Gruppenebene auf und gibt Auskunft über den jeweiligen Trainingsbedarf.
Massschneidern der Trainings
Aufgrund der Standortbestimmung mit Trainingsverantwortlichen oder Vorgesetzten werden die Trainingsmodule bestimmt. Unser Programm orientiert sich an den Bedürfnissen des Teams bzw. des Unternehmens und verspricht die grösstmögliche Wirkung.
Trainingsdurchführung
Die Trainings sind eine Kombination aus didaktischen Modulen und praktischen Übungen. Während der mehrwöchigen Transferphase werden die Teilnehmenden die gemachten Erkenntnisse in die Praxis umsetzen. Die Transferphase wird vorteilhaft begleitet von monatlich einem Trainingstag.
Trainingsmassnahmen-Kontrolle
Während eines jeden Trainings notieren die Teilnehmenden ihre Erkenntnisse, die sie in die Praxis umsetzen werden. Das Entwicklungsblatt dient dazu, die gemachten Erfahrungen und Erkenntnisse in Folgetrainings ihren Team-Kollegen weiterzugeben.
Coaching
Bei spezifischem Bedarf wird ein Coaching auf individueller Basis durchgeführt. Dieses kann mit Hilfe des Potential Analyse Systems (PAS) unterstützt werden. Coaching Übersicht
Nach den Trainings oder gegen Ende der Trainingsperiode erfolgt eine Situationsbesprechung mit den Vorgesetzten. Darin werden die Entwicklungen der Teilnehmer diskutiert sowie ggf. die weiteren Schritte festgelegt.
Kosten und Leistungen
Ein Ganztag kostet CHF 2’500, ein ¾ Tag CHF 1’950, je für bis zu 12 Personen. Ein Halbtag kostet CHF 1’350 für bis zu 8 Personen. Im Preis enthalten sind Vorbereitung, An- und Rückfahrt in der deutschsprachigen Schweiz, Durchführung, Trainingsunterlagen und ein Schlussbericht.
Alle Formate, auch Einzelcoaching und offene Seminare, finden Sie in der Übersicht der Trainingskosten.
Häufige Fragen zum Trainingskonzept
Zuerst klären wir im Gespräch mit Vorgesetzten oder Trainingsverantwortlichen den Ist- und Soll-Zustand. Auf Wunsch folgt eine Evaluation mit dem Potential Analyse System (PAS). Danach werden die Trainingsmodule bestimmt, das Training durchgeführt und in einer Transferphase in den Alltag übertragen. Zum Schluss besprechen wir die Entwicklung mit den Vorgesetzten.
Mit PAS wird auf Wunsch eine Situationsanalyse erstellt. Sie zeigt Stärken und Entwicklungspotenziale auf individueller oder Gruppenebene und gibt Auskunft über den Trainingsbedarf. PAS kann auch ein Einzelcoaching unterstützen.
Nach Absprache erhalten die Teilnehmenden eine Unterlagenmappe, Schreibutensilien und Merkblätter mit ihrem Firmenlogo. Die Unterlagen sind im handlichen Format A5 und lassen sich im Arbeitsalltag weiter verwenden. Beim Halbtag gibt es digitale Trainingsunterlagen.
Ein Ganztag kostet CHF 2’500, ein ¾ Tag CHF 1’950 (je bis 12 Personen), ein Halbtag CHF 1’350 (bis 8 Personen). Inbegriffen sind Vorbereitung, An- und Rückfahrt, Durchführung, Trainingsunterlagen und ein Schlussbericht.
Während des Trainings notieren die Teilnehmenden auf einem Entwicklungsblatt, was sie umsetzen wollen. In der mehrwöchigen Transferphase wenden sie das Gelernte an, idealerweise begleitet von einem Trainingstag pro Monat. Am Ende steht eine Besprechung mit den Vorgesetzten.
CONSENSIS-Trainingsunterlagen und weitere Informationen auf Ihr E-mail zusenden lassen.
